NPO日本サプライマネジメント協会TM
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CPSM 特定非営利活動法人日本サプライマネジメント協会TM は米サプライマネジメント協会(旧称:全米購買管理協会:NAPM)の日本支部として、購買・調達・物流・生産管理等の職業についているビジネスパーソンに対するグローバル購買資格の取得、実践教育、コンサルテーションを実施しています。日本におけるサプライマネジメントの職業的地位の向上、米サプライマネジメントプロフェッショナル資格(CPSM = Certified Professional in Supply Management)の普及、戦略的サプライマネジメント(戦略購買)の学術実務研究を通じて、最新のグローバルな購買価値を企業に提供しています。
CPSM秋季セミナー 開催要領・受講申し込みはこちら 経験者採用 ファイザー株式会社 詳細はこちら
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What's New ?
2010/07/12 戦略購買の演習コース(英) のご紹介ページを新設。意欲のある方は是非どうぞ。
2010/07/03 紹介記事 のページに 雑誌 『リスク対策.COM』の記事(PDF:1.7MB) を掲載。
2010/06/16 CPSM秋季セミナー開催要領・受講申込フォーム を新設いたしました。ぜひ受講を!
2010/04/30 CPSM学習用教材 のページを更新。英文教材に専門用語集が加わりました。
2010/03/15 理事長の話 を更新。メディアの劇的進歩・変化で企業は不断の革新の精神が必須。
2010/03/15 著書ご紹介 のページに「経営倫理用語辞典」を新たに掲載いたしました。
2009/12/28 紹介記事月刊 『ロジスティクス・ビジネス』の記事(PDF:288KB)などを掲載。
2009/12/28 CPSM電子セミナー のページを更新。首都圏内在住の方も申し込みが可能に!
2009/10/05 CPSM学習用教材 のページを新設。皆様にわかりやすい表示にいたしました。
2009/08/10 CAPS日本研究会 のページを更新。運営規約の変更したものを掲載いたしました。
2009/08/05 ISM機関紙精読グループ のページを更新。「結成の覚書」を掲載いたしました。
2009/06/22 CPSM電子セミナー を開講へ!お申し込みはこちら。首都圏外の方に便利!
最近の動き
2010/06/04-05 第12回ISM/CAPSサプライマネジメント年次大会開催。
2010/05/28 サプライチェーンカウンシル日本支部2010年セミナーにて講演(日本青年館)。
2010/05/21 フランスESCグルノーブル経営大学院準教授来日、法政大学にて交換講義打合せ。
2010/05/15 第5回CPSM春季セミナー開講(7月24日まで法政大学経営大学院)。
2010/05/05-08 フランスESSEC商科大学院シンガポール分校にて企業研修実施。
2010/04/23-29 第95回米サプライマネジメント年次大会(サンジエゴ市)参加。
2010/03/05 CPSM春季模擬セミナー開催(法政大学経営大学院)。
2010/01/01 SCC(サプライチェーンカウンシル)日本支部と提携。SCC紹介サマリー(PDF:800KB)はこちら
2009/01/30 CPSM新資格無料説明会・模擬セミナーを開催いたしました。
2009/01/25 財団法人 機械振興協会経済研究所で講演を行ないました。テーマは 「戦略調達経営の必要性」−日本企業の持つ調達課題− でした。
NEW 理事長の話 「理事長の話」のバックナンバーはこちら
平成22年4月
 2000年代も10年目に入った。100年前の1900年代の様子が最近のNHKテレビドラマ「坂の上の雲」で描かれている。テレビを見る年齢層が高くなったため、こういった時代背景が好んで採り上げられているようだ。ここ数年メディアの劇的な進歩・変化で従来の常識が通じなくなった。新聞広告、テレビのコマーシャル、雑誌の広告、電車内の中吊り広告さえも、若年層はiPODに夢中のため、社内をきょろきょろしないため注目しない。出版社、新聞社、テレビ局などは相当な痛手で、数年前のホリエモンが模索した通信と映像・情報の並行立上げが現実味を帯びてきている。企業が永続的に生きるためには不断の革新の精神が必須で、何処を見ても、いつの時代でも、不滅・不朽はない。よく言われた創業者利得も創業者であるだけに革新が求められる。マクドナルド、ユニクロ(FR)、アスクル、ニトリ、ワタミなど、今花形の会社も、社長の気持ちは常に革新に満ちているもので、下りのエスカレーターを逆に駈け上るようなものだ。同じ場所にじっと留まっていると確実に下に降ろされる、従って、必死になって次の手を探して昇らないといけない。これは創業者から次の世代の者の仕事となる。つまり二代目の後継者がよほどしっかりしないといけないことになる。何故か。創業者の年齢と成功体験だけでは説明できないくらい外部の環境が変わるからだ。前述したメディアの進歩や革命的な発展についていけなくなるからだ。
 冒頭の1900年から1910年の頃、つまり、今から100年前のことに触れてみよう。日清戦争が1895年に終結し下関条約が結ばれ、日本には遼東半島、台湾などが割譲されたが、三国(露・仏・独)干渉により遼東半島の返還を余儀なくされた。1900年に立憲政友会が結成され、1901年第一次桂太郎内閣成立。1904年日本はロシアと交渉決裂し、日露戦争勃発。1905年米国の斡旋によりポーツマス講和条約調印。1910年日本政府は韓国併合を行なって植民地とし朝鮮総督府をおいた。1911年には孫文が中心となった辛亥革命が起こり、翌年には中華民国が成立し清朝が倒れた。
 1世紀前のことであるが日本を取り巻く外交情勢は大きく変化していく時代であったと悟らされる。2010年は中国やインド主体の新興国が大きく飛躍する時代となるのであろうか。当時の日本国民の標語は「臥薪嘗胆」であった。冬季五輪で銀メダルに終わった浅田選手は敢えて自室にメダルを飾り、雪辱を誓うという。
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